IC Mengeluarkan Bebola Semula

AutomatikIC Mengeluarkan Bebola Semula

Model:DH-A2E

1.Ciri-ciri Produk Pengembalian Semula Mesin Pengeluar IC Automatik Udara Panas

•Kadar pembaikan tahap cip yang tinggi. Proses penyamarataan, pemasangan dan pematerian adalah automatik.

• Penjajaran yang mudah.

•Tiga pemanasan suhu bebas ditambah tetapan kendiri PID dilaraskan, ketepatan suhu akan berada pada ±1 darjah

•Pam vakum terbina dalam, ambil dan letak cip BGA.

•Fungsi penyejukan automatik.

2.Spesifikasi Mesin Pengeluar IC Inframerah Bebola Semula dengan penglihatan Warna

3.Butiran tentangKedudukan laser AutomatikIC Mengeluarkan Penglihatan Pemisahan Bebola Semula Mesin

4.Mengapa Memilih kedudukan laser Kami Automatik IC Mengeluarkan Bebola Semula?

5.Sijil Sistem penjajaran optik automatik IC Removing Machine Reballing?

6. Senarai pembungkusandaripada Optik menjajarkan IC Removing Machine Reballing

7. Penghantaran AutomatikIC Mengeluarkan Bebola Semula

Kami menghantar mesin melalui DHL/TNT/UPS/FEDEX, yang pantas dan selamat. Jika anda lebih suka syarat penghantaran lain, sila beritahu kami.

8. Hubungi kami untuk balasan segera dan harga terbaik.

Email: john@dh-kc.com

MOB/WhatsApp/Wechat: tambah 8615768114827

Klik pautan untuk menambah WhatsApp saya:

https://api.whatsapp.com/send?phone=8615768114827

9.Berita berkaitan tentang AutomatikIC Mengeluarkan Bebola Semula

Tiga strategi utama untuk operasi antarabangsa syarikat komponen elektronik

Pada masa ini, produk komponen elektronik China kekurangan produk yang dibangunkan secara bebas dan bebas, dan intipatinya ialah

kekurangan daya saing teras. Oleh itu, atas dasar mengekalkan kelebihan daya saing yang sedia ada, komponen elektronik China

syarikat mesti mempercepatkan penanaman daya saing teras mereka dan membolehkan perusahaan mencapai daya saing jangka panjang.

ntages di pasaran antarabangsa.

Memupuk daya saing teras

Untuk berjaya menjalankan aktiviti perniagaan antarabangsa, syarikat komponen elektronik China mesti mengambil persaingan teras mereka.

kesempurnaan sebagai tapak asas mereka.

Industri komponen elektronik ialah industri yang sangat kompetitif, dan hanya syarikat yang mempunyai daya saing teras boleh bertahan. Sebagai contoh-

mple, Murata sedang memupuk dan membangunkan kapasitor seramik, perintang bukan induktif berketepatan tinggi Caddock, bahan magnet TDK,

Peranti semikonduktor kuasa IR, dan syarikat Intel yang terkenal dalam kekuatan masing-masing. Teknologi teras yang unik dan keupayaan teras

iliti.

Pada masa ini, terdapat banyak produk komponen elektronik seperti perintang filem karbon, kapasitor elektrolitik aluminium, kapasitor mika,

dsb. Skala pengeluaran dan tahap teknikal hampir dengan pesaing kelas pertama dunia, dan juga mempunyai kelebihan daya saing yang jelas

dalam kos dan harga produk. Walau bagaimanapun, dengan pecutan globalisasi ekonomi, pesaing asing telah melabur dalam menubuhkan faktor-

di China dan mengurangkan kos pengeluaran mereka sendiri, yang akan melemahkan kelebihan daya saing kami yang sedia ada.

Produk datang daripada teknologi, teknologi datang daripada keupayaan, dan daya saing teras perusahaan datang daripada orang di dalam

syarikat. Untuk membina daya saing teras perusahaan adalah untuk membina bakat teras perusahaan. Bagaimana untuk menarik, memupuk dan menggunakan

bakat teras adalah kunci kepada syarikat komponen elektronik China untuk membina daya saing teras dan menjalankan operasi antarabangsa.

Bakat teras yang disebut di sini termasuk bakat teknikal kanan, bakat berkemahiran tinggi, dan bakat antarabangsa pelbagai disiplin yang

biasa dengan bahasa asing dan biasa dengan perdagangan antarabangsa. Banyak syarikat komponen elektronik di China telah terkumpul

banyak pengalaman berjaya dalam cara memupuk dan menarik bakat (termasuk bakat asing). Perlu ditegaskan bahawa sebagai tambahan kepada

memupuk dan menarik bakat, perusahaan juga mesti mengekalkan tulang belakang teknikal dan tulang belakang pengurusan mereka. Syarikat mesti menemui

dan mewujudkan idea teras mereka sendiri dan menggunakannya untuk memotivasikan pekerja supaya benar-benar mengekalkan dan mengambil berat.

Mendalami pembaharuan hak milik

Operasi antarabangsa sesebuah perusahaan mesti dijalankan mengikut strategi pembangunan jangka panjang perusahaan,

dengan rancangan, langkah dan tanpa goyah.

Pembangunan perusahaan tidak dapat dipisahkan daripada manusia. Perkara yang paling penting ialah mempunyai kumpulan usahawan yang mempunyai

keupayaan untuk berinovasi dan mengambil risiko.

Dalam usaha untuk menjadikan pengurusan dan tulang belakang teknikal perusahaan mendapat insentif jangka panjang, supaya usaha mengejar nilai ent-

erprise diselaraskan dengan kepentingan peribadi pekerja, perusahaan milik kerajaan yang diperbaharui harus menyesuaikan lagi

struktur pegangan dan meningkatkan bahagian pemilikan swasta, terutamanya untuk meningkatkan pengurusan. Pegangan pasukan, ma-

dalam kakitangan teknikal dan tulang belakang pengurusan adalah kandungan utama untuk mendalami lagi pembaharuan sistem hak harta.

Bagi perusahaan komponen elektronik dengan aset besar dan bahagian saham milik kerajaan yang tinggi, pemegang saham syarikat boleh dengan-

menarik dana bonus mengikut kadar pertumbuhan prestasi operasi syarikat mengikut peratusan tertentu keuntungan bersih

tahun ini, yang digunakan untuk memberi ganjaran kepada pengurus kanan dan tulang belakang teknikal. Ia juga menetapkan bahawa kebanyakan dana insentif mestilah kami-

ed untuk membeli ekuiti syarikat. Dengan cara ini, selepas beberapa tahun anugerah ekuiti, bahagian ekuiti yang dipegang oleh pengurusan atasan dan

tulang belakang teknikal akan meningkat dengan ketara. Bagi perusahaan yang mempunyai aset kecil, pengurusan dan individu tulang belakang teknikal boleh mengumpul

melabur secara menyeluruh dalam pemerolehan saham milik kerajaan untuk merealisasikan pengeluaran modal milik kerajaan. Jika sesebuah syarikat secara langsung menyerap asing

saham pelabur strategik, atau mewujudkan usaha sama dengan pelanggan asing, pembekal, dan juga pesaing, ia bukan sahaja akan memperbaharui

sistem hak harta, tetapi juga membuka lebih banyak ruang untuk operasi antarabangsa syarikat.

Penstrukturan semula luaran

Statistik menunjukkan bahawa skala ekonomi perusahaan adalah berkadar terus dengan kelajuan pembangunan dan faedah ekonomi perusahaan,

yang menunjukkan bahawa skala ekonomi masih memainkan peranan penting dalam industri komponen elektronik. Ambil Pilihan 100 Teratas Kebangsaan ke-16-

Tronic Components Enterprise sebagai contoh, 8 syarikat teratas mempunyai jumlah jualan sebanyak 16.73 bilion yuan. Pada tahun yang sama, jualan sebuah syarikat

mana-mana di Vishay di Amerika Syarikat mencapai 2.17 bilion dolar AS, kira-kira 17.36 bilion yuan, lebih daripada jumlah jualan 8 syarikat teratas dalam

100 komponen elektronik teratas China. Dapat dilihat bahawa adalah sangat perlu bagi perusahaan komponen elektronik China untuk merealisasikan trans-

perubahan daripada eksport mudah kepada operasi pelaburan transnasional, mengembangkan dengan pantas skala pengeluaran dan skala pemasaran mereka sendiri, dan imp-

menguji daya saing dan rintangan risiko mereka di pasaran antarabangsa.

Terdapat dua mod untuk mencapai pengembangan pesat skala syarikat. Salah satu model adalah untuk meningkatkan usaha pemasaran perusahaan

sebagai tindak balas kepada keperluan pasaran domestik dan asing, untuk merebut bahagian pasaran pesaing, untuk membeli loji dan peralatan baharu,

dan untuk mengambil pekerja baru untuk mencapai pengembangan skala pengeluaran dan skala pemasaran mereka. Mod ini boleh dipanggil ekspan-

mod sion.

Produk Berkaitan:

pembaikan komponen pemasangan permukaan

Mesin pematerian aliran semula udara panas

Mesin membaiki papan induk

Penyelesaian komponen mikro SMD

Mesin pematerian kerja semula LED SMT

Mesin pengganti IC

Mesin bebola semula cip BGA

bola semula BGA

Memateri peralatan pematrian

Mesin penyingkiran cip IC

Mesin kerja semula BGA

Mesin pateri udara panas

Stesen kerja semula SMD

Peranti penanggal IC